「指示待ちが多く、自分で考えて動けない」
「社外とのやり取りに不安がある」
「チームでの連携がうまくいかず、トラブルになる」
こうした声を、私たちは愛知県内の多くの企業の人事・マネジメント層から伺っています。これらに共通するのは、いずれも「ビジネススキル」が不十分なことによって起こる問題です。
ビジネスマナーや技術的スキルとは別に、業務を円滑に、効率的に進めるために必要な“ビジネススキル”の育成が、今、愛知の企業にとって喫緊の課題となっています。
「ビジネススキル」とは何か？
ビジネススキルとは、仕事の進め方・人との関わり方に関する総合的な能力のことです。
- 課題解決力：問題を正しく把握し、解決策を導き出す力
- 論理的思考力（ロジカルシンキング）：筋道立てて考え、相手に納得感のある説明を行う力
- コミュニケーション力：上司・同僚・顧客とスムーズに意思疎通を図る力
- タイムマネジメント力：限られた時間で優先順位をつけて仕事を進める力
- プレゼンテーション力：自分の考えを分かりやすく伝える力
どの職種にも共通して必要とされる“汎用的ビジネススキル”であり、新人から中堅、管理職まで、すべての階層に必要な力です。
愛知企業における「スキルギャップ」の現実
特に愛知県は、製造業や営業職を中心とする“現場主義”の文化が根強い地域です。優秀な人材が多く育ってきた一方で、「現場で覚えろ」「経験を積んで身につけろ」といったOJTに依存する風土が長く続いてきました。
しかし、Z世代を中心とする若手社員の育成には、それだけでは限界があります。
「説明がないと動けない」「失敗する前に確認したい」といった慎重な気質の若者に対しては、構造的にスキルを習得させる場が必要なのです。
だからこそ今、愛知県内でも“体系的なビジネススキル研修”への関心が高まっているのです。
ビジネススキル研修の一例（SecondEffortでの実施内容）
SecondEffortでは、愛知の企業向けに以下のようなテーマでビジネススキル研修を実施しています：
- ロジカルシンキング研修：課題を整理し、伝わる提案ができる思考法を習得
- 報連相徹底トレーニング：現場で実践できる報連相のタイミング・伝え方・対応力を鍛える
- プレゼン＆説明力強化研修：上司・顧客に対して説得力を持って話せる力を育てる
- コミュニケーション研修（相手視点の会話術）：「伝える」ではなく「伝わる」を重視した対話力を強化
- タイムマネジメント研修：業務の優先順位判断と効率的な時間配分法を学ぶ
どれも実践型・参加型の内容で、受講者が自ら考え、発言し、フィードバックを受けてスキルを習得していく構成になっています。
スキルは“育てる仕組み”がなければ育たない
仕事を進めるうえでのスキルは、体系的に教えられることなく放置されることが多く、「できる人は自然とやっている」状態になりがちです。しかし、それでは属人的な組織になり、再現性のある人材育成や戦力化が実現できません。
企業が成長していくためには、社員一人ひとりのビジネススキルを“見える化”し、意図的に育てる仕組みを持つことが必要です。
SecondEffortのビジネススキル研修は、そのための第一歩となる研修として、多くの企業様にご利用いただいています。
まとめ：企業の強さは“スキルある人材”が支える
企業を支えるのは「人」であり、その人材の基礎体力となるのがビジネススキルです。
スキルは自然に育ちません。育てる仕組みが必要です。
それが私たちの研修を通じてお伝えしたいメッセージです。
愛知県内で社員のスキル育成に課題を感じている企業様、
新人〜中堅社員の育成にお困りの企業様は、ぜひ一度、SecondEffortのビジネススキル研修をご検討ください。
貴社の課題や目標に合わせたオーダーメイド研修をご提案いたします。
お気軽にご相談ください。
